Система оплаты труда содержит основные принципы, по которым оценивается работа конкретного сотрудника или всего коллектива. Такие принципы могут быть различными. Законодательство о труде устанавливает право каждого работодателя определять оптимальную для себя форму оплаты труда. При этом каждое предприятия может переходить от одной системы оценки к другой, в зависимости от текущих обстоятельств. Одним из способов расчета зарплаты и выстраивания отношений с персоналом является аккордная система вознаграждения труда.
Положение по аккордной системе оплаты труда
Аккордный принцип оценки представляется целесообразным на производственных предприятиях и при сезонных работах. Положение о введении данной оценки результатов предполагает издание соответствующего ведомственного акта. Его содержание сообщается работникам и подписывается ими. Следует выделить несколько особенностей оценки:
- Значение в данном случае имеет объем выполненной работы. Это означает, что расчет строится по сдельному принципу. Это касается и премиального расчета. Значение имеет не количество отработанных часов, а полученный результат. Например, работник должен изготовить определенное число деталей или переработать установленный объем овощей;
- Еще одним существенным условием аккордного расчета является период времени. Данный отрезок устанавливается работодателем для выполнения объема работы.
Таким образом, аккордная система оплаты труда предполагает оплату за выполнение конкретной задачи в установленное руководством время.
Особенности аккордной системы оплаты труда
При применении аккордной системы оплаты труда к рабочему или группе рабочих принимается во внимание производственная целесообразность. Помимо сезонных и им подобных работ, такая оценка работы удобна при выполнении разовых работ, которые имеют большую значимость. Например, при сборке и запуске нового оснащения принципиальное значение имеет факт выполнения поставленной задачи за определенный отрезок времени.
Среди особенностей данной системы следует выделить:
- Квалификация сотрудника и его производственный стаж не имеют определяющего значения. Важным является именно конечный результат;
- Данная оценка может применяться как по отношению к одному лицу, так и по отношению к целому коллективу. Это удобно, так как позволяет подчинить действия всех членов коллектива единой цели. В результате работа строится по артельному принципу;
- Такие условия предполагают премиальные вознаграждения. То есть, при перевыполнении плана или окончании работы в более короткое время, чем планировалось, сотрудник получает премиальные выплаты.
Надо сказать, что, наряду со стимулирующими условиями, существуют и методы воздействия. При невыполнении нормы, опозданиях и прочих нарушениях, руководство вправе наказывать персонал. Это могут быть лишения премиальных выплат, штрафы и подобные материальные воздействия.
Аккордная система оплаты труда – пример расчета
Аккордные принципы обуславливают довольно понятные условия расчета с сотрудниками. К примеру, бригада сборщиков мебели должна собрать 10 шкафов за один день. При исполнении указанного условия работники получат по 1500 рублей.
Если шкафов будет собрано больше, то за каждый дополнительный шкаф в течение отчетного дня каждый сотрудник получит по 200 рублей сверх установленного предела расчета. Безусловно, каждый работодатель вправе устанавливать другие отчетные периоды и объемы производства. Возможно определение периода в один месяц и так далее.
Трудовой договор с аккордной системой оплаты труда
Трудовой договор составляется на конкретный срок. При этом стороны могут его продлить. Расчет за исполнение своих трудовых функций обязательно оговаривается в данном соглашении. К числу основных условий также относятся производственные задачи и функции, которые будет выполнять сотрудник.
Как правило, в договоре не отражаются конкретные функции и отчетный период времени, ведь они могут меняться в зависимости от потребностей работодателя.
Аккордно премиальная система оплаты труда
Именно она применяется в большинстве случаев. Ведь в чистом виде не предполагается премий. А без стимулирующих выплат эффективность любой работы будет существенно снижена, ведь у сотрудника не будет мотивации стремиться к повышению производительности. Поэтому работодатель оговаривает возможность получения премиальных вознаграждений.
(8 оценок, среднее: 4,00 из 5)
Загрузка...