Центр решения трудовых вопросов

Оказываем бесплатную юридическую помощь населению

Москва 8 (499) 577-01-78
Санкт-Петербург 8 (812) 467-38-97

Нужна помощь юриста?

Проконсультируйтесь с юристом бесплатно на сайте или по телефону.

Москва 8 (499) 577-01-78
Санкт-Петербург 8 (812) 467-38-97

Спросите нашего юриста, и получите решение

Спасибо, Ваша заявка отправлена.

Выход на пенсию по вредности в 2017 году

В российском законодательстве установлен возраст, достижение которого позволяет оформить выход на пенсию. Для мужчин эта цифра равняется 60 годам, а для женщин 55. Однако есть определенные категории работников, для которых существуют льготы. Связаны они главным образом с условиями трудовой активности. Поэтому таким работникам предоставляются льготы в виде досрочного выхода на пенсию ввиду тяжелого характера службы. Какой в 2017 году предусмотрен...

Вовлеченность персонала в компании

Наиболее эффективной деятельность трудящихся будет только в случае благоприятного отношения нанимателя по отношению к своим подчиненным. Энтузиазм работников положительным образом сказывается на успехе и экономическом развитии компании. Ознакомиться с некоторыми моментами соответствующего вопроса вам поможет представленная публикация. Что такое вовлеченность персонала? Вовлеченность персонала – это комплекс мероприятий в соответствии с которыми руководителем реализуется процесс по привлечению членов коллектива к достижению совместного успеху....

Система грейдирования персонала

Система грейдирования сотрудников по своей идее сходна с тарифной оплатой трудовой деятельности, по которой для присвоения работнику разряда использовались квалификационные справочники. При использовании данной концепции работодатель имеет возможность устанавливать требования к отдельным группам трудящихся и назначать адекватное денежное поощрение. Что такое грейдирование персонала? Грейдирование персонала — это процесс классификации должностей организации в зависимости от некоторых критериев. В числе таких следует выделить: Наличие людей...

Основные теории мотивации персонала

В любой крупной компании должна присутствовать мотивационная и стимулирующая система для работников, чтобы достигать основных целей компании и увеличивать общий доход. Данная система представляет собой ряд определенных стимулов, которые повышают работоспособность квалифицированных сотрудников. Существуют различные теории мотивационных систем, которые применяются к определенному типу предприятия. Чтобы эффективно достигать основных целей в организации, нужно организовать единый комплекс стимулирования с учетом всех существующих теорий. Подробнее...

Методы мотивации персонала и их классификация

Мотивация персонала – это создание определенных условий работы для продуктивной деятельности сотрудников. При успешном использовании надлежащих методов стимулирования у подчиненных создается внутреннее желание работать качественнее. На предприятиях часто используют в качестве стимула премии и корпоративные мероприятия. Однако не все руководители понимают несостоятельность единого подхода ко всем работникам. Руководитель, который стремится к развитию своей компании и подчиненных использует разнообразные способы поощрения: Индивидуальный, который...

Нематериальная мотивация сотрудников

Персонал является неотъемлемым элементом любой организации. При этом, как правило, из-за неправильного управления он не может реализовать свой потенциал. Качество работы сотрудников определяется не только их квалификацией и опытом, но и заинтересованностью в эффективной реализации своей деятельности. Стимулы в виде премий и зарплаты не всегда обеспечивают достаточный успех, так как человеческие потребности не ограничиваются материальными благами. Система нематериальной мотивации персонала Нематериальная мотивация...

Разработка системы мотивации и стимулирования персонала

Чтобы предприятие успешно и эффективно работало, нужен труд каждого сотрудника, работающего на нем. При этом работникам требуется хорошая мотивация, благодаря которой они будут развивать свои навыки и трудиться на благо развития компании. Основным инструментом для этого является разработка системы мотивации для персонала. Однако многие управленцы пренебрегают ею, пользуются тривиальными способами или вообще меняют их постоянно, чем наоборот вызывают недовольство работников....

Виды мотивации персонала в организации

Мотивация — это умение руководства убедить работников осуществлять эффективную деятельность во благо развития организации, при этом получать за это соответствующее поощрение. Перед руководителями встает вопрос о том, каким образом привлечь сотрудников к реализации намеченных целей наиболее эффективным образом? К основным видам мотивации персонала к плодотворной деятельности на предприятии принято относить: материальные и нематериальные вознаграждения. К материальным следует отнести различные бонусы, начисления...

Материальная и нематериальная мотивация персонала

Задача создания и поддержания коллектива профессионалов в состоянии мобильности и работоспособности имеет значительную актуальность, так как в условиях рыночной экономики высокий спрос не только на клиентов, но и на работников. В данном случае большое внимание заслуживает процесс формирования трудоспособного и дружного коллектива. Чтобы рассмотреть все аспекты данного процесса рекомендует обратиться к содержанию настоящей публикации. Материальная и нематериальная мотивация персонала — понятие...